Blog & Insights
Wissen, das bewegt.
Impulse, Erfahrungen und Einblicke aus unserer täglichen Beratungsarbeit — rund um Agilität, Transformation, Leadership und Innovation.
Was ist agiles Projektmanagement und warum arbeiten wir agil?
In unseren heutigen Arbeitsumgebungen wird die Expertise jedes Einzelnen immer spitzer. Zugleich werden die zu lösenden Aufgaben zunehmend komplexer. Warum agiles Projektmanagement hier die Antwort ist.
Post-Covid-Unternehmenskultur und der Untergang des Kickertisches
Jede Unternehmenskultur ist so einzigartig wie der Betrieb selbst. Wenn Mitarbeiter:innen sich wohlfühlen, wirkt sich dies in vielerlei Hinsicht positiv auf die Profitabilität aus.
Agilität, Vielfalt, Inklusion und der Faktor Mensch
Diversität und Inklusion sind keine weichen Faktoren — sie sind strategische Erfolgstreiber. Wie Agilität und Vielfalt zusammenwirken und warum der Faktor Mensch entscheidend ist.
The Benefits of Creativity
We live in a complex and disruptive world. Our knowledge is growing exponentially. But what has creativity got to do with all of this — and why is it one of the most important skills for modern organisations?
Corporate Changemaker – wie interne Influencer die Unternehmenskultur beeinflussen
Agilität, Vielfalt und Inklusion sind kulturelle Transformationen. Deine internen Influencer:innen sind maßgeblich daran beteiligt, ob deine Transformation gelingt oder scheitert.
The Innovation Imbalance – Unausgewogenheit bei Innovationen und die „verlorenen Einsteins"
Die meisten Innovationen gehen von einer kleinen, privilegierten Gruppe aus. Was passiert, wenn wir die „verlorenen Einsteins" in unserer Gesellschaft endlich finden und fördern?
Warum auch dein Unternehmen über Neurodiversität nachdenken sollte
Neurodiversität wird als strategischer Wettbewerbsvorteil immer wichtiger. Erfahre, wie Unternehmen von neurodiversen Mitarbeitenden profitieren und wie du eine inklusive Kultur schaffen kannst.
Der Blick zurück für ein besseres Vorankommen
Im ersten Moment mag es befremdlich erscheinen, wenn man stehenbleibt und zurückschaut, um damit besser voranzukommen. Genau im Innehalten liegt die Stärke einer Retrospektive.
Projekt-Handover: Wenn der Change-Begleiter wechselt
Für den Kunden nahtlos eine professionelle Betreuung sicherstellen, Anlaufphase einsparen und dabei vermeiden, dass man „1.000 Mal nicht auf die Fresse fliegt" — ein Erfahrungsbericht.