Portfolio I

Agiles Projektmanagement

Agilität ist kein Selbstzweck — sondern ein Mittel, um Wertschöpfung zu verbessern, Risiken früher zu erkennen und schneller zu liefern. Wir bringen Scrum, Kanban und skalierte Frameworks pragmatisch zum Laufen.

Viele Organisationen führen agile Methoden ein — aber nur wenige verankern sie so, dass sie echten Mehrwert liefern. Zu oft werden Frameworks kopiert, ohne Struktur, Führung und Kultur anzupassen.

flowedoo verbindet methodisches Fachwissen (Scrum, Kanban, SAFe®) mit Transformationserfahrung — für ein agiles Setup, das zu Ihrer Realität passt und sich trägt.

Leistungsspektrum

Was wir für Sie tun

Scrum & Kanban in der Praxis

Scrum-Einführung und Rollendefinition
Kanban für Wissensarbeit und Support
Sprint-Cadences und Rituale etablieren
Backlog Management und Priorisierung

Skalierte Agilität (SAFe® & Co.)

SAFe®-Implementierung und PI Planning
Large Scale Scrum (LeSS)
Koordination mehrerer agiler Teams
Portfolio-Management und Governance

Hybride Projektsteuerung

Agile Methoden in klassischen Strukturen
Hybride Roadmaps und Release-Planung
User Story Mapping und Backlog-Aufbau
Milestones und Reporting für Stakeholder

Führung & Transformation

Rollenmodelle in agilen Kontexten
Agile Führungskompetenzen aufbauen
Change & Agilität verbinden
Agile HR und Performance-Systeme

Unser Vorgehen

Von der Einführung zur skalierten Agilität

Analyse

Wir verstehen Ihre aktuelle Projekt- und Organisationsstruktur, identifizieren Engpässe und definieren gemeinsam ein realistisches Zielbild.

Design

Gemeinsam wählen wir das passende Framework und gestalten ein agiles Setup, das zu Ihrer Organisation und Ihren Vorhaben passt.

Pilotierung

Wir starten mit einem überschaubaren Pilotteam oder -projekt — lernen schnell und passen das Setup iterativ an.

Skalierung

Was funktioniert, skalieren wir: über Teams, Abteilungen und Programme hinweg — mit Governance, Rollen und nachhaltiger Verankerung.

Kundenstimmen

„flowedoo war maßgeblich an der Gestaltung und Optimierung unserer agilen Transition beteiligt. Unser Setup besteht aus 15 Scrum und mehreren Kanban Teams."

Peter Goller

Leiter AE Bestands- & Vertriebssysteme · ERGO Versicherungen

„flowedoo hat bei uns vom ersten Tag an Ruhe und konstruktive Kraft entfaltet. Unserer skalierten Entwicklungslandschaft hat flowedoo auf ein neues Niveau geholfen."

Thomas Hötte

Lead Digital Project Management · Vorwerk Digital IT

Passende Trainings

Agiles Projektmanagement & Transformation

Scrum, Kanban, SAFe® und hybride Modelle — praxisnah in 2 Tagen.

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Bereit für echte Agilität?

Lassen Sie uns über Ihr Vorhaben sprechen — wir zeigen Ihnen, wie pragmatische Agilität in Ihrer Organisation funktioniert.

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